近年來，龍家堡礦業(yè)公司充分發(fā)揮宣教引領(lǐng)作用、強(qiáng)化材料管控、加大修舊利廢力度等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)修舊利廢工作實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入綠色低碳新動(dòng)能。
龍家堡礦業(yè)公司以“節(jié)約就是創(chuàng)效”為導(dǎo)向，通過全員培訓(xùn)、班組競(jìng)賽等形式，構(gòu)建“人人參與成本管控”的文化氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“能修盡修、能自修不外委”原則，聚焦修舊利廢全鏈條管理，優(yōu)化“回收、管護(hù)、修復(fù)”標(biāo)準(zhǔn)化流程，將節(jié)約意識(shí)轉(zhuǎn)化為職工日常行動(dòng)自覺。激活挖潛創(chuàng)效“動(dòng)力源”，依托“五小”創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，鼓勵(lì)職工將“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為“真效益”，一季度累計(jì)修復(fù)U型底弧292架、卡子13500余付；利用廢舊材料加工錨桿托盤2595塊、拉條2100余塊；累計(jì)節(jié)約成本96萬余元。
下一步，龍家堡礦業(yè)公司將持續(xù)以精細(xì)化管理為依托，深挖修舊利廢潛力，積極探索綠色發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏路徑，為遼礦集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
稿件來源：基層單位
初 審：唐俊飛
復(fù) 審：王金富
終 審：葛宏宇
